为不断提高员工素质、提升中层干部管理技能、推进学习型团队建设、打造智慧企业，2019年2月18日-2月19日，集团举办了为期2天的全员培训。2天的培训共有4个主题会场，12节课，员工根据培训主题、工作岗位，在不同的会场参加了培训。

会场一： i6p企业信息化平台正式上线培训

为加快推动公司信息化平台的全面上线应用，增强员工的操作水平，集团公司于2月18日全天，在7609会议室及7503会议室对全员进行了系统培训。培训由新中大项目实施负责人周征、张晓雨进行主讲。

在上午的培训中，周征老师对信息化平台进行了整体介绍，内容涵盖了人事办公管理、项目计划管理、财务资金管理、项目全过程管控等几大板块，并就人事办公板块中的公文管理、办公用品管理、人事管理以及共用功能的使用方法和要点做了详细讲述。张晓雨老师对人事管理、行政办公管理中的各项功能进行了详细操作演示。

下午场的培训中，两位老师分别针对经营部、财务部、项目部、成本部人员需要操作的项目进行了分模块解析，对所有功能点细节录入、流程应用做了演示，并对现场提出的问题进行了详细解答。

会场二：商务礼仪培训

为全面提升员工公共礼仪素养，提升对外商务综合能力，2019年2月18日下午，集团公司在7609会议室组织员工开展了商务礼仪培训活动，会议邀请了南京城建中专王小丹老师作专题讲座。

培训会上，王小丹老师从仪容仪表礼仪，会面礼仪、座谈礼仪、餐桌礼仪、人际沟通交际等礼仪方面，运用通俗易懂的语言，给大家做了细致全面的讲解，增强了大家对商务礼仪知识的直观理解。

通过此次培训，大家对商务礼仪有了更新，更全面的认识，进一步提高了商务礼仪意识，规范了商务礼仪行为。

会场三：工程创优精品课程讲座

2019年2月19日上午，集团公司在7503会议室举办工程创优精品课程培训。南京市质监站陈惠宇总工程师、南通二建总工程师张卫国应邀主讲，各工程项目经理部技术负责人、施工员等共计60余名工程一线管理人员参加培训。

陈惠宇老师从工程的特征、整体架构、管理平台、施工常见规范等方面介绍了如何创建智慧工地。结合精品工程案例，采用图文并茂的方式向大家系统和全面地介绍了工程争创各类优质工程的实施工作和实施要点以及BIM在工程创优过程中的应用。

张卫国老师从绿色施工的概念原则、总体框架、管理与实施、绿色施工评价、实施过程检查与验收评审、申报等方面详细介绍了如何创建绿色施工示范工程，并分享了合肥滨湖时代广场项目绿色施工的视频资料。

会场四：中层经理人管理技能提升培训

2019年2月19日，集团公司在7609会议室组织中高层管理干部参加了《C-MTP中层经理人管理技能提升》培训课程。课程邀请了具有实战管理经验的夏祯老师作为本次培训的主讲，公司中高层管理干部共计48人参加了本次培训课程。

为了让大家积极参与、深切体验，课程采用小组学习、研讨PK的方式进行。课程中，夏祯老师向学员们讲授了管理的定位、关系处理、如何进行目标和计划管理等知识点，并结合案例，引导学员积极讨论、发言，让学员们能够在激烈的讨论中迸发出火花和更深刻的对知识点的理解。

结语

公司希望通过此次培训，鼓励管理干部要勇于激活思想，拓宽思路，努力成为工作实践中的思想者、变革者和创新者，将实用创新的管理理念落到实地，努力提升集团经营管理水平，为公司更好更快发展作出更大的贡献。